Angaj?m tineri, angaj?m seniori

 

Autor: Ilinca Stroe

 

Statisticile sunt foarte clare. ntre 2015 ?i 2016, peste o jum?tate de milion de romni au plecat din Romnia, aproape 50% dintre ei fiind tineri de 20-34 de ani. n 2017, 11,6% din popula?ia Romniei se afla n str?in?tate, procent din care majoritatea apar?in segmentului de vrst? 25-39 de ani (unul din cinci tineri romni de aceast? vrst? este plecat). Iar n ce-i prive?te pe tinerii r?ma?i, n 2018 aproape jum?tate dintre ei (din segmentul de vrst? 21-29 de ani) aveau inten?ia de a pleca din Romnia, 23% dintre ei declarnd c? urmau s? o fac? n urm?torul an, iar 47% – n urm?torii cinci ani.

 

A?adar, tinerii romni au p?r?sit ?ara n num?r mare, cea mai ridicat? propor?ie de emigran?i nregistrndu-se n categoria de vrst? 20-39 de ani, ?i au n continuare inten?ia de a pleca n str?in?tate pentru cel pu?in un an, dac? nu pentru mai mult sau definitiv. Drept consecin??, vrsta medie a popula?iei din ?ar? a crescut de la 39,7 ani n 2010 la 41,3 ani n 2018.

 

n ciuda acestor realit??i, foarte multe dintre anun?urile ce ofer? locuri de munc? ncep, n mod tipic, astfel: angaj?m persoan? tn?r?, dinamic?. Iar experien?a cerut? afi?at? este de entry level (mai pu?in de 2 ani) sau de mid level (nsemnnd ntre 2 ?i 5 ani experien??).

 

Judecnd dup? astfel de anun?uri, s-ar putea conchide c? pia?a muncii din Romnia, n spe?? oferta, nu a luat cuno?tin?? de faptul c? un num?r imens de tineri sunt pleca?i ?i c? pur ?i simplu e nerealist a se dori s? se angajeze (doar) persoane tinere, dinamice. Pe de alt? parte, o persoan? de 45-50 de ani care parcurge astfel de anun?uri n c?utarea unui loc de munc? se poate sim?i cu u?urin?? exclus?, nedorit?, ntruct nu se mai calific? drept tn?r?, iar experien?a sa dep??e?te cu destul 2-5 ani.

 

De ce, deci, prefer? angajatorii s? contracteze preponderent tineri, n vreme ce, pe de alt? parte, par reticen?i n a angaja persoane de vrst? mijlocie? Aceast? pozi?ionare merit? discutat? cu deschidere, ns? la fel de important este s? clarific?m beneficiile pe care le are un angajator la contractarea unui tn?r ?i, respectiv, a unei persoane mai n vrst?.

 

Iat? de ce este avantajos pentru companii s? angajeze tineri:

  • ? tinerii, n special proaspe?ii absolven?i, sunt obi?nui?i s? nve?e, au exerci?iul ?i practica nv???rii, au o predispozi?ie spre nv??are care i transform? n angaja?i dornici s? se dezvolte ?i s? promoveze
  • ? tinerilor, considera?i o pagin? alb? (blank slate), li se pot imprima mai u?or valorile companiei ?i cultura acesteia, ei neavnd obiceiuri sau atitudini deja c?p?tate de la locuri de munc? anterioare
  • ? tinerii au mai mare u?urin?? n a mnui tehnologia ?i sunt interesa?i s? o integreze n munca lor, s? ncerce noi gadgeturi, noi software-uri, s? experimenteze cu tehnologia pentru a-?i mbun?t??i performan?a
  • ? tinerii aduc o perspectiv? nou?, proasp?t? asupra companiei ?i nu au re?ineri n a-?i exprima ideile, asigurnd astfel un plus de creativitate businessului
  • ? costul remuner?rii tinerilor este mai sc?zut, dat fiind faptul c? ace?tia nu au experien??, din acest punct de vedere angajarea de tineri fiind avantajoas? financiar
  • ? tinerii reac?ioneaz? mai bine la schimb?ri n special bru?te, sunt mai adaptabili la noutate, se acomodeaz? mai u?or cu neprev?zutul ?i, astfel, pot ?ine pasul mai eficient cu un mediu de afaceri n continu? schimbare

 

Avantajele angaj?rii de persoane mai n vrst? sunt, pe de alt? parte, urm?toarele:

  • ? persoanele de vrst? mijlocie ?tiu mai bine ce ?i doresc de la carier? ?i nu-?i schimb? cu u?urin?? sau n mod neprev?zut op?iunile legate de locul de munc? sau de domeniu, fiind interesate de stabilitate
  • ? cheltuielile pentru formarea sau instruirea persoanelor de vrst? mijlocie la locul de munc? sunt mai sc?zute, ntruct experien?a acestora presupune existen?a abilit??ilor necesare cu alte cuvinte, persoanele de vrst? mijlocie nu necesit? a?a de mult training ca tinerii
  • ? seniorii au o etic? a muncii solid?, cu un sim? al responsabilit??ii pronun?at, sunt mai punctuali, mai con?tiincio?i ?i mai serio?i, acord? mai mult? aten?ie detaliilor pentru a evita gre?elile, ?i sunt mai ordona?i la locul de munc?
  • ? seniorii reac?ioneaz? mai bine, mai matur n fa?a situa?iilor-limit? sau a crizelor, experien?a lor permi?ndu-le s? nu intre n panic?, ci s?-?i p?streze calmul ?i st?pnirea de sine pentru g?sirea de solu?ii
  • ? persoanele de vrst? mijlocie pot fi modele de urmat pentru angaja?ii mai tineri, ei asumndu-?i sarcina de a le transmite bune practici tinerilor sau jucnd rolul de mentor
  • ? abilit??ile de comunicare direct?, fa?? n fa?? ale persoanelor de vrst? mijlocie sunt mai bune, seniorii ?tiind s? comunice cu mai mult tact ?i mai mult? diploma?ie

n concluzie, att angajarea de tineri, ct ?i angajarea de persoane mai n vrst? prezint? avantaje concrete, clare, iar candida?ii de vrst? mijlocie sunt tot att de valoro?i precum cei tineri.

 

Sursa: revistacariere.ro

Surse:

www.ziare.com

https://newsweek.ro

www.g4media.ro

www.zf.ro

www.entrepreneur.com

www.americanexpress.com

www.chessconnect.org.au

http://insights.instant-impact.com

Angaj?m tineri, angaj?m seniori

 

Autor: Ilinca Stroe

 

Statisticile sunt foarte clare. ntre 2015 ?i 2016, peste o jum?tate de milion de romni au plecat din Romnia, aproape 50% dintre ei fiind tineri de 20-34 de ani. n 2017, 11,6% din popula?ia Romniei se afla n str?in?tate, procent din care majoritatea apar?in segmentului de vrst? 25-39 de ani (unul din cinci tineri romni de aceast? vrst? este plecat). Iar n ce-i prive?te pe tinerii r?ma?i, n 2018 aproape jum?tate dintre ei (din segmentul de vrst? 21-29 de ani) aveau inten?ia de a pleca din Romnia, 23% dintre ei declarnd c? urmau s? o fac? n urm?torul an, iar 47% – n urm?torii cinci ani.

 

A?adar, tinerii romni au p?r?sit ?ara n num?r mare, cea mai ridicat? propor?ie de emigran?i nregistrndu-se n categoria de vrst? 20-39 de ani, ?i au n continuare inten?ia de a pleca n str?in?tate pentru cel pu?in un an, dac? nu pentru mai mult sau definitiv. Drept consecin??, vrsta medie a popula?iei din ?ar? a crescut de la 39,7 ani n 2010 la 41,3 ani n 2018.

 

n ciuda acestor realit??i, foarte multe dintre anun?urile ce ofer? locuri de munc? ncep, n mod tipic, astfel: angaj?m persoan? tn?r?, dinamic?. Iar experien?a cerut? afi?at? este de entry level (mai pu?in de 2 ani) sau de mid level (nsemnnd ntre 2 ?i 5 ani experien??).

 

Judecnd dup? astfel de anun?uri, s-ar putea conchide c? pia?a muncii din Romnia, n spe?? oferta, nu a luat cuno?tin?? de faptul c? un num?r imens de tineri sunt pleca?i ?i c? pur ?i simplu e nerealist a se dori s? se angajeze (doar) persoane tinere, dinamice. Pe de alt? parte, o persoan? de 45-50 de ani care parcurge astfel de anun?uri n c?utarea unui loc de munc? se poate sim?i cu u?urin?? exclus?, nedorit?, ntruct nu se mai calific? drept tn?r?, iar experien?a sa dep??e?te cu destul 2-5 ani.

 

De ce, deci, prefer? angajatorii s? contracteze preponderent tineri, n vreme ce, pe de alt? parte, par reticen?i n a angaja persoane de vrst? mijlocie? Aceast? pozi?ionare merit? discutat? cu deschidere, ns? la fel de important este s? clarific?m beneficiile pe care le are un angajator la contractarea unui tn?r ?i, respectiv, a unei persoane mai n vrst?.

 

Iat? de ce este avantajos pentru companii s? angajeze tineri:

  • ? tinerii, n special proaspe?ii absolven?i, sunt obi?nui?i s? nve?e, au exerci?iul ?i practica nv???rii, au o predispozi?ie spre nv??are care i transform? n angaja?i dornici s? se dezvolte ?i s? promoveze
  • ? tinerilor, considera?i o pagin? alb? (blank slate), li se pot imprima mai u?or valorile companiei ?i cultura acesteia, ei neavnd obiceiuri sau atitudini deja c?p?tate de la locuri de munc? anterioare
  • ? tinerii au mai mare u?urin?? n a mnui tehnologia ?i sunt interesa?i s? o integreze n munca lor, s? ncerce noi gadgeturi, noi software-uri, s? experimenteze cu tehnologia pentru a-?i mbun?t??i performan?a
  • ? tinerii aduc o perspectiv? nou?, proasp?t? asupra companiei ?i nu au re?ineri n a-?i exprima ideile, asigurnd astfel un plus de creativitate businessului
  • ? costul remuner?rii tinerilor este mai sc?zut, dat fiind faptul c? ace?tia nu au experien??, din acest punct de vedere angajarea de tineri fiind avantajoas? financiar
  • ? tinerii reac?ioneaz? mai bine la schimb?ri n special bru?te, sunt mai adaptabili la noutate, se acomodeaz? mai u?or cu neprev?zutul ?i, astfel, pot ?ine pasul mai eficient cu un mediu de afaceri n continu? schimbare

 

Avantajele angaj?rii de persoane mai n vrst? sunt, pe de alt? parte, urm?toarele:

  • ? persoanele de vrst? mijlocie ?tiu mai bine ce ?i doresc de la carier? ?i nu-?i schimb? cu u?urin?? sau n mod neprev?zut op?iunile legate de locul de munc? sau de domeniu, fiind interesate de stabilitate
  • ? cheltuielile pentru formarea sau instruirea persoanelor de vrst? mijlocie la locul de munc? sunt mai sc?zute, ntruct experien?a acestora presupune existen?a abilit??ilor necesare cu alte cuvinte, persoanele de vrst? mijlocie nu necesit? a?a de mult training ca tinerii
  • ? seniorii au o etic? a muncii solid?, cu un sim? al responsabilit??ii pronun?at, sunt mai punctuali, mai con?tiincio?i ?i mai serio?i, acord? mai mult? aten?ie detaliilor pentru a evita gre?elile, ?i sunt mai ordona?i la locul de munc?
  • ? seniorii reac?ioneaz? mai bine, mai matur n fa?a situa?iilor-limit? sau a crizelor, experien?a lor permi?ndu-le s? nu intre n panic?, ci s?-?i p?streze calmul ?i st?pnirea de sine pentru g?sirea de solu?ii
  • ? persoanele de vrst? mijlocie pot fi modele de urmat pentru angaja?ii mai tineri, ei asumndu-?i sarcina de a le transmite bune practici tinerilor sau jucnd rolul de mentor
  • ? abilit??ile de comunicare direct?, fa?? n fa?? ale persoanelor de vrst? mijlocie sunt mai bune, seniorii ?tiind s? comunice cu mai mult tact ?i mai mult? diploma?ie

n concluzie, att angajarea de tineri, ct ?i angajarea de persoane mai n vrst? prezint? avantaje concrete, clare, iar candida?ii de vrst? mijlocie sunt tot att de valoro?i precum cei tineri.

 

Sursa: revistacariere.ro

Surse:

www.ziare.com

https://newsweek.ro

www.g4media.ro

www.zf.ro

www.entrepreneur.com

www.americanexpress.com

www.chessconnect.org.au

http://insights.instant-impact.com